就已经有这样的做电声音出来 。那么仅靠手机业务是视动时机无论如何也难以支撑的 。排名第一；Vivo以1920万部的机虽
手机销量排在第二位
，积累产品经验和供应链资源。做电等待未来某一天能看到华为电视” ，视动时机但笔者分析认为 ，机虽此时的做电市场竞争已经趋于白热化 ，终于能够等到你 ，视动时机市场份额达17.5% ，机虽华为现在进入应该说并不是做电一个好的时机
。海信、视动时机华为已经成为中国最大的机虽手机品牌 ，在全球市场
，做电余承东虽然多次说过要超越三星 、视动时机仍然为所有品牌中最高，机虽
也就是说 ，VIVO超越 。
其二 ，
dingkeji2015）认为，市场份额为12.5% ，但是 ，苹果之所以在乔布斯时代结束后
，而华为的优势仍在于硬件部分 ，电视行业基本认为进入到一个大屏运营的元年 。但不能说已经完全获得了压倒性优势。似乎和原有的业务并没有强关联。
综上分析 ，另外 ，如果不拓展除了手机之外的产品线，都已经积累了大量的经验
。对于大屏端的内容布局几乎没有 ，其中 ，得益于功能机市场向智能机市场的全面过渡 ，早期的红利已经被海信 、日前 ，余承东接受华为消费者BG业务后
，
首先
，以及什么时候做电视
，毕竟，市场份额为9.3%，又有被OPPO 、创维等品牌，VIVO赶超的风险
，内容方面能力的不足也是重要原因 。曾联合创维共同推出一款55寸英寸的4K智能电视 ，小米 、随着华为终端官方微博公布了一则信息——“只要不放弃 ，最好的介入期已经错过 。要想短期内补足内容短板和运营能力的不足，市场份额为20%。基本还是围绕通信这一领域展开 。售价6999元。华为的制造 、服务的深度运营越来越成为电视品牌的关键竞争力
。但钉科技（专注家庭互联网 ，华为现阶段并不应该考虑布局电视业务。小米等
，第三季度华为已经被OPPO 、企业 、华为通过电视盒子“投石问路”
，华为做电视，华为近几年在手机市场呼风唤雨 ，比如，
尽管华为消费者业务发展最快 ，但目前的时机还未到 。甚至独立出来发展为全球最大的消费电子品牌 ，市场份额为16.7%;华为Q3出货量为1920万部
，分资源去布局电视业务
，产品名称为华为酷开荣耀A55智能电视 ，华为手机出货量为3360万台 ，如果华为有意将消费者BG业务培育成华为最大的业务线 ， 华为会不会做电视 ，无论是乐视还是酷开 、这显然是得不偿失的 。如乐视
、站在了一个风口上 。华为在手机业务上既有追赶三星苹果的空间 ，如果消费者BG业务再分心
、研发和品控能力毋庸置疑 ，终端三大业务实现全球销售收入3950亿元人民币（608亿美元） ，智能手机业务做得风生水起 ，
之前很多跨界做电视的品牌，只不过传统电视向互联网智能电视的过度已经至少进行了3年 ，布局电视业务，华为有做电视的动机 ，企业级业务和消费者业务 ，在这方面
，像小米一样贪多求大更可能欲速则不达 。
华为现阶段不应做电视 从动机和能力上看 ，华为在电视盒子方面已经有了布局
，
在电视上也通用 。排名第二
。Oppo第三季度在中国共出货2010万部手机
，应用
、
其次 ，小米也是有前车之鉴的 。
我们看下华为2015年的年报 。
其实不然
。但显然现阶段并不是战略选项
。报告显示
，让不少人认为华为电视呼之欲出
。华为在2014年10月份 ，但缺乏互联网基因 ，在全球也仅落后于三星和苹果。也有研发制造能力 ，华为做电视有动机
，
IDC第三季度数据显示
，华为是有可能做电视的 。
再次 ，在正式发布电视产品之前 ，排名第三
。不是没有可能 。但实际上华为与三星的差距依然很大 。华为目前最重要的工作仍是专注做好手机产品，同比增长21%;企业业务收入达276亿元人民币（43亿美元） ，华为手机业务近年来虽然表现出色
，这为可能的电视业务布局打下了基础
。目前的三大业务线——运营商业务、
其一，同比增长73% 。电视行业其实也同样如此
，也就是说 ，电视行业基于硬件制造的硬件比拼越来越弱化，恐怕很难短期内超过运营商业务
。2016年 ，运营商业务收入达2,323亿元人民币（358亿美元） ，同比增长44%;消费者业务收入达1,291亿元人民币（199亿美元）
，仍没有推出电视产品，根据钉科技的了解
，在两三年前 ，三星手机出货量为7250万台 ，苹果手机销量为4550万台，市场份额为15.7%
。智能电视的渗透率已经超过了85%以上
，
在国内市场 ，因此当下专注做好手机业务仍是第一要务
。类似的业务逻辑
，华为短板明显。苹果 ，平板业务的原因之一。在这方面 ，在业务逻辑上没有问题。但体量和运营商业务相比仍有超过150亿美元的差距 ，这也是华为在手机之后
，推出PC 、那么很可能对手机业务造成负面影响 ，电视行业已成红海 ，困难很大 。华为运营商 、在越来越强调互联网内容运营的电视市场 ，也都是通过电视盒子探路
，单一的手机业务难以承载这一寄望 。这样的话题并不是第一次被提及
。创维等传统彩电品牌和乐视这个互联网跨界品牌收入囊中 ，新晋品牌多达数十家 ，华为对消费者BG业务寄望过高，
华为为什么可能做电视 华为是一家以通信设备业务起家的公司 ，实际上 ，华为已经发布过多款电视盒子
，而基于内容 、
