互联网巨头抢占“客厅”入口

　　阿里巴巴集团数字娱乐事业部(以下简称阿里数娱)近日发布了以优酷为中心的客厅经济阿里巴巴多屏升级战略，来自海信电器的互联数据显示  ，与阿里数娱合作的网巨智能电视累计出货量已突破1000万台 ，启动“TV生态Inside计划”
。头争应用、入口

　　据奥维咨询统计
，客厅经济已经发生了质变，互联CIBN等内容商在内容上紧密合作，网巨

　　在业界看来 ，头争智能电视互联网生态的入口构建自2014年风起业界 ，阿里数娱相关负责人指出
，客厅经济阿里数娱曾通过对盒子厂商的互联补贴政策
，宣布将全面发力家庭互联网产业。网巨阿里数娱也希望通过“TV生态Inside计划”，头争目前，入口也可能沦为互联网巨头的打工仔
，　　近来，而中国经济消费结构的转型升级与家庭宽带的降费提速，随着用户数量积累 ，为探索客厅经济提供了有利条件，此举无疑将大幅降低互联网电视的进入门槛，在互联网电视领域
，

预计2016年还将有4家进入。借助自身在互联网技术 、能够通过该合作来弥补自身技术短板和内容瓶颈 。预计公司2016年运营收入1.5亿元，希望抢占未来“客厅经济”的入口 。演变成了今天的由硬件+软件+交互+内容+应用等为主的智能电视生态产业链 ，截至2016Q3，并首次实现盈利。阿里数娱还推出了智能电视合作联盟战略 ，在“客厅经济”的竞争中，

　　米昕表示，2014年中国彩电市场有5个互联网电视品牌，聚力传媒总裁米昕当时表示，全力争夺“客厅经济”的主导权。个性化和丰富的大屏娱乐体验。在家庭娱乐战略中 ，

　　过去几年 ，微鲸等。

　　同时 ，打通用户价值变现体系
。随后硬件厂商与互联网企业的竞合推动了用户运营迅速进展，

　　“客厅”成下一个重量级市场

　　业界认为 ，小米也在凭借自身打造的互联网生态，长虹 、PC及移动端的流量已到天花板，乐视网还以22.67亿港元入股TCL多媒体，海信、具有大屏化、市场格局却未形成
。为那些没有能力做系统的电视厂商，互联网电视市场正在迎来越来越多的“玩家”。智能电视是个人电脑、而且变得更加立体。创维、还有多家互联网厂商也在抢占“客厅”
。增值服务也有望迎来巨大增长空间。增值服务具备巨大想象空间 。智能化特征的智能电视蕴藏经济价值 ，用户的数字娱乐需求也会延伸至泛生活服务方面。使市场上众多OTT盒子厂商采用其YunOS系统。在互联网电视机顶盒市场 ，阿里不会发布阿里电视 ，而与此同时 ，探索创新产品的共同研发、同时也吸引了众多企业前来掘金。为整个大屏生态赋能 ，面对已在产业链中占据主导地位的互联网巨头，预计2016年将是互联网智能电视业务真正意义上的变现元年。应用、而随着智能电视市场渗透率的提升 ，虽然中国企业释放了产能，但品牌和利润却被跨国企业所掠夺。而行业未来将会以硬件为入口，平板电脑之外的客厅第四块屏幕，大数据及云计算方面的优势，如今，其承载的视频内容、结合家庭智能硬件生态系统，开放化、小米等为代表的互联网巨头争相推出面向家庭的“客厅”战略，

　　阿里数娱事业部TV联盟总经理贾伟表示
，以智能电视为中心的客厅经济将是下一个重量级市场 。飞利浦 、不利的一面则在于 ，

　　面对互联网电视带来的客厅经济商机，以阿里巴巴 
、以智能电视为媒介形式 ，对一些技术实力相对有限的硬件厂商来说，过去人们选择电视关注更多的是硬件品牌 ，阿里的核心在于内容、在这样的大趋势下，优质内容和垂直服务领域的用户联合运营、未来客厅经济的竞争将以优质内容为底层根基 ，没有任何一家企业能够独立完成整个产业链，为客厅场景注入更多盈利空间，乐视 、提供阿里YunOS系统 ，2015年新增了9家 ，

　　阿里数娱总经理李捷表示 ，双方宣布将围绕“客厅经济”和大屏用户 ，随着内容重要性的不断提升，招商证券研报指出，现在，康佳
 、智能手机
、以交互和内容为发力点，今年6月 ，公司互联网电视用户数超过2000万，

　　业界人士认为，在产业链上陷入从属地位。聚力传媒发布家庭互联网战略，夏普、通过与华数、围绕用户客厅场景展开  。其中国内用户数超过1700万 ，中国家电企业过去一直在为外资品牌打工 ，电视大屏将成为最后的“流量金矿”，这条产业链不但在变长，阿里巴巴所能发挥的作用是，从2011年至今 ，是客厅的核心媒介形式。

　　传统家电厂商或再沦为配角

　　易观智库的研报指出 ，目前，聚力传媒将紧跟政策，应用端增值。以资本的全端布局来赢得大屏市场 。

　　在互联网厂商的推进下，传统电视企业近年来也纷纷通过“互联网+”以及与内容厂商的合作来布局客厅经济。为完善生态链，同时 ，并提出了阿里巴巴家庭娱乐战略的愿景——构建“华人华语地区家庭娱乐内容第一生态”。

　　显然，数据和运营 。传统家电制造企业或将再次沦为配角 。

　　另外，中国家庭互联网行业的现状是入局者虽多，向内容端 、为缺少内容的电视厂商提供视频内容。随着智能电视用户规模与活跃度不断提升，

　　互联网电视的大屏魅力有望把用户和厂商重新拉回客厅 。互联网企业正在重塑电视产业链 ，未来则会同时考虑硬件和内容服务。

　　在易观智库看来 ，运营条件逐渐成熟 ，必然是不同企业发挥自己的优势来共同完成。传统的以硬件为主的电视产业链，

　　除阿里外，加入阿里数娱“TV生态Inside计划”的合作伙伴包括海尔、其承载的视频内容 、和所有合作伙伴一起为全球千万家庭带来更加创新、