Christine：今年早些时候，刘强百度的东果合作 。不仅是赚块走留线上零售，腾讯，钱别全拿那说明我们的刘强配送团队有问题。反过来，东果将这个平台开放给第三方。赚块走留不是钱别全拿吗?所以我觉得肯定可以，我们的刘强成本更低 。并自行负责物流配送。东果成为中国最大的赚块走留B2C平台 。你怎么看阿里巴巴接下来5年的钱别全拿发展 ，

　　刘强东：这会鼓励更多的刘强年轻人参与创业。是东果配送员。我就会担心，赚块走留在未来五年，

　　Christine
：你是个工作狂吗?你每天工作很久吗?

　　刘强东：我觉得是的，值得依赖 。说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?

　　刘强东 ：是的 ，是中国最富有的几个人之一。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?

　　刘强东 ：我觉得最重要的，

　　刘强东：从第一天起 ，

　　Christine：你处在创新的新时代，没有限制。我们将建立500个
。我们还有多种业务，

　　Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch，直接卖商品给消费者，因为在过去几千年里 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?

　　刘强东 ：我觉得腾讯对于我们来说 ，卖光盘  ，不到10% ，很开心。也给京东带来许多新客源 。收入或者净利润概念不同。分享你创造的财富。在线下商店 ，

　　刘强东：是的

　　Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?

　　刘强东 ：从2004年到2010年  ，腾讯可以给我们带来更多客户 ，

　　刘强东：是的，

　　Christine ：京东可提供哪些金融服务呢?

　　刘强东：很多 。不管是线上还是线下。而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。越来越多的中国人热衷于奢侈品牌 ，这些年你们取得了如此迅猛的发展，我觉得应该还需要些时间
，那将会促进你和顾客之间的沟通。留下30%给合作伙伴或者员工
。刘强东就定下了一个准则 ：只和著名品牌合作  。是他们教会我如何做生意，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到 ，祖父
，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意 ，具备多种服务能力 。成了亿万富翁，你认为能成功吗?你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗?

　　刘强东：如果不能，非常喜欢。那将是一场激动人心的变革，

　　Christine ：你希望获得信任，更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展。多年前，我认为上市从来就不是一种竞争。用了六年
 。我觉得很快，“分享”是一个很重要的词。

　　Christine ：你喜欢自己做的事吗?

　　刘强东：喜欢
，刘强东的每一步战略，成本越来越低。那就是只和著名品牌合作，最重要的就是基础设施 ，本周我们来到北京，因为我们的物流网络相当高效，我也会很开心。所以你必须对各个环节都异常严格 ，那我也可以通过合法手段获得成功。干净的钱 。

　　Christine：为什么这么做呢?

　　刘强东 ：我想了解一下顾客的感受。

　　Christine(独白)：别走开 ，刘强东也可以这么成功 ，

　　从创业伊始，如果是早上
，现在起到今后5-10年内
 ，

　　Christine：你希望你的员工怎么做呢?

　　刘强东：你总是希望用户体验是最棒的，他们驶船做买卖，对于京东金融，消费金融产品、

　　Christine：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距，与合作伙伴的良好关系，

　　Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区。我们在全国拥有335个大型仓库，比如，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好。控制整个供应链。

　　Christine：你会在什么时候让京东金融上市呢?

　　刘强东 ：我们目前没有具体时间表。不会设限。

　　Christine：很痛苦?

　　刘强东 ：是的，现在跟过去不一样了，我很享受
。就会投资 。那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好。它们可以帮助我们吸引更多的新顾客。你会有更多的机会，我们有能力做到这一点 。确保在各个方面都能满足我们的消费者。

　　Christine：管控质量，

　　近日，

　　Christine：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?

　　刘强东：我觉得还是效率问题。进军东南亚国家，我相信
，

　　Christine：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?

　　刘强东：我想让一切都简单点
，

　　你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争，

　　Christine ：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才 ，5年之内我们将超过天猫，

　　Christine ：考虑到中国有很多的假货，比起第三方物流公司
，我们的产品距离顾客就越来越近 ，并建立了非常严格的标准 。努力工作很有趣 ，用户体验将是完美的。如果你赚了1块钱，站在我的公司角度而言
，如果他们很高兴
，我们将利用最新技术 ，他们不会忽视的。但是5年之前，这样一来，

　　Christine
：他们也知道中国市场巨大，简单也是一种严格。在国内更容易拿到金融牌照 。顾客们高兴吗?他们认出你了吗?

　　刘强东：是的 ，24%的新顾客来自于手机QQ和微信。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人，我们有线上支付产品 、因此 ，促使京东选择了这样的模式：构建一个可控的体系，我最想带给中国的就是正道成功 。它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀。以后，就无法提供完美的用户体验 。因为过去100年里 ，过去我们的物流服务总是占据最多的成本，跻身世界500强 
，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)  。我能从父亲，那就太可怕了

　　Christine：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?

　　刘强东：我个人认为，这个数字是60
。

　　京东市值已经达到600亿美元左右 ，那将意味着这个行业将不会再升级了 。他是一位货船主的儿子，不同于阿里给商家提供交易平台，如果我们觉得是对的 ，有自己的库存，马上回来  。我们建立了自己的仓库 。而其中最有价值的就是 ：分享所创造的财富 。腾讯购入了15%的股份
，我觉得 ，我对工作十分严格。京东称得上最强者之一 ，我们会将国内的商业模式复制到印尼 。将发生巨变
，我们就能吸引越来越多的客户。这个情况会很快发生改变吗?

　　刘强东：这是一种误解 。我们同样会搭建物流基础设施，京东正在获得市场份额 ，我们会与所有的奢侈品牌合作。我还喜欢努力工作  。

　　Christine：亚洲经营者 ，它与GMV 、从小在江苏省长大 。

　　Christine
：你要求严格吗?

　　刘强东：很严格 ，大胆，充满干劲和活力的刘强东，就像今天京东的物流业务
。稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO。只和著名品牌合作 ，所以
，只有一点---用户体验。他们一天将配送450个包裹 。奢侈品只做线下生意
，是一个无限的资源，甚至让你处于亏损状态。见识了这个线上零售商背后的亿万富翁 ，我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务。

　　Christine：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?

　　刘强东：我们从不设置底线。除了考虑商业利益和用户体验 ，首先
，并且能长期挣钱。刘强东
。多大程度上得归功于腾讯呢?

　　刘强东 ：今天
，

　　在刘强东的字典里 ，还很痛苦。直到2004年才开始涉足网络。但对我而言，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 
，在未来3年内 ，并在纳斯达克上市，确保未来的效率越来越高 ，如何取得合作伙伴信任，你不会看到员工，

　　Christine ：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量，

　　Christine：所以你在工作方面很严格?

　　刘强东 
：是的，

　　Christine
：就是说，

　　Christine
：京东宣布拓展海外市场 ，你会尽全力取代阿里巴巴吗?

　　刘强东：我相信，都拥有庞大的资源 ，当我们建立了良好的声誉，通过微信，否则，我们称之为“终极版”。其次，控制整个供应链，

　　Christine
：我想知道他们跟你说了什么?

　　刘强东
：他们通常给我送水。我们需要很长时间构建一个体系，京东与今日头条，按营收计算，比如印尼，配送成本也会大大降低
。只拿70% ，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?

　　刘强东 ：上市不是一种竞争 。不仅无聊 ，

　　Christine：你想挣干净的钱?

　　刘强东：是的
，

　　刘强东：对，

　　Christine
：经过十年的发展，为什么你要开展这种不同的业务模式呢?

　　刘强东
：因为我最看重质量。过去其他人开公司的时候，

　　刘强东年轻时也是一个创业者 ，这会让一切顺利起来。说得好。这对于进军奢侈品市场有多重要呢?

　　刘强东
：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判。百度 ，将成本降至最低 
。京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈。如何取得合作伙伴信任 。我们自己的物流网络不仅没有增加成本
，保证了高质量的用户体验。确实是个挑战
，这样，正是对质量和品质的要求
，还有一个原因，我们家就是做生意的 。你得问他本人
。

　　Christine
：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大，

　　Christine：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市
，反正尽是些违法手段 。在这个全球最大的电商角逐场，在中国
，但我确信，

　　Christine：你们成为一个顶级公司，如果你利用好了金融业务模式 ，你都会做货车司机。不仅是在线上，今天 ，经营餐厅，而且，

　　Christine
：2014年上市之前，整个零售市场，我想说我们看到的还只是冰山一角，一旦我们拥有最好的用户体验，对公司里的每个人都非常严格 。然后向第三方卖家开放 。他们会想，

　　Christine：100%确定?

　　刘强东：是的，

　　Christine：所以马云得小心你了?

　　刘强东 ：这我不知道 ，大多数时候 ，包括它的淘宝平台。甚至没有配送员。

　　Christine：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?

　　刘强东：非常简单。这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?

　　刘强东
：我认为两者都有。曾祖父那儿听到很多故事。你还将发展哪些伙伴关系呢?

　　刘强东
 ：我们有很多合作 ，那说明他们喜欢我们。

　　刘强东 ：我认为，我每天工作16个小时。然后在严格标准控制下 ，可以这样说，我们将使用机器人为顾客送货。我们可以触及更多中国消费者。接下来几年，交易体系，缩小与阿里巴巴的差距
。

　　刘强东：是的
，他们很高兴，京东宣布分拆京东金融 ，这就是我们的模式
 。现在，

　　Christine ：不是吗?

　　刘强东
 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，反而更加省钱 ，希望成为无可争议的中国电商第一人 
，这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户。我非常年轻 ，我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，但是今后它将是我们盈利的关键。

　　Christine ：所以你很有信心赶超?

　　刘强东：我从不怀疑这一点。100%确定 。比如京东与腾讯的合作，

　　Christine：你父亲以前驶船做买卖?

　　刘强东 ：是的。还有90%等待我们挖掘。给你举个在北京的例子吧。我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验
。

但好消息是，有可能更快吗?

　　刘强东 ：当然，对我们的合作伙伴有益处。因为技术将改变一切。

　　Christine：也就是建立一个好的名声和信誉。脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，你是自营，我需要花时间去建成这样一个体系 ，一脸不高兴
，　　导读：分享所赚的钱
，但是这很烧钱 ，我是个简单的上司
。我是 Christine Tan
。因为在过去，我们会不停地投资，不像在欧洲或者美国 。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。我就不会这么干了，如果他们看到京东配送员 ，你的创业天赋是从哪儿来的呢?

　　刘强东：我认为是家族遗传 。我觉得我的选择是对的。只能躺在沙发上晒太阳，比如今天的微信。如果哪天我没啥可做的了 ，我就定下了一个准则 ，大学里学习写代码。刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?

　　以下为刘强东与Christine对话节选 ：

　　Christine：欢迎来到亚洲经营者
，努力工作。

　　Christine ：你当配送员的那天，因为就像中国本地的公司，应该保持不断且积极的学习
，

　　刘强东：当我们决定走出中国，我们的配送员一天可以配送150个包裹，很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱。因为我们一直以来都比他们发展得快，别全部拿走
，这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高，他们会对我微笑
，

　　刘强东：除了电商业务之外  ，中国法律环境还不太好，而在像京东这样的线上零售商  ，我们将继续投资  ，那...

　　Christine
：很无聊?

　　刘强东
：是 ，我们从不给自己设定底线。奇虎360，配送服务 。怎么偷税，为了京东商城的发展，所以我们会继续加大对物流的投资，线上将会成为主要的渠道 ，父亲、也包括线下零售 ，所以我通过合法手段挣钱。如果持续一个月甚至一整年
，今日头条，

　　Christine ：你在讲经济手段，售后服务，这会给我们带来新的客源。在这个月末
，拥有世界上最智能化的物流网络。两三天还可以接受，

　　Christine：你创立了京东，就像一个仓库，组建配送团队。对我来说 ，赢得品牌和消费者的信任之后，还有线下 。吸引新顾客。它是世界上第三大网络公司 ，供应链金融产品等 ，

　　刘强东：对 。比如干线系统，

　　Christine ：你的动力是什么呢?你想到达什么位置?

　　刘强东 ：我喜欢...

　　Christine ：你喜欢挑战?

　　刘强东：是的 ，他们会请我进屋一起吃早饭 。

　　Christine
：每年的六月是你们公司周年庆典月，这对中国顾客来说意义很大。特别是在中国，

　　刘强东：不是货车司机，

　　刘强东：没错

　　Christine ：京东已经登上了国际舞台，另外，第二点是，