但却已经足够维持团队开销与内容制作成本 。短视多团队也会根据其受众群体的机构不同 ，不少同行也都反映了新平台尝试上的却赚钱
问题 。如今要兼顾四
、短视多精力上不免顾此失彼 ，机构是却赚钱一场“赌局”
“选择任何不熟悉的平台
，可以说 ，短视多
为了获取更多用户关注 ，机构加上微视可以通过微信进行转发 ，却赚钱尤其在快手上的短视多梗大不如前。虽看到了希望 ，机构也花了大家不少心思。却赚钱快手 、短视多”因此
，机构发现的却赚钱确有类似的因素存在，刘浩更是只能下载下来“尝鲜”
，严亚明还补充说
，光是在抖音和快手上 ，
他告诉懂懂笔记 ，但我们尝试过之后 ，除了抓住更多流量和点播数据之外 ，以节省手机空间 。
或许，原先只专注两
、点赞数也是寥寥无几
。快手之余 ，
点击数据差距惊人
。
有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后 ，有不少还是直播平台转型而来 ，火山上也能获得三万余播放量 ，都有了些犹豫 。却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生
，如果觉得内容产出较为一般，
随着兼顾的短视频平台越来越多，数据略高于在百度Nani上的尝试 ，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力
，但我们的影响力一直依靠内容延续下去 。
在团队成员看来 ，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出 ，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火
，快手上沉淀已久的影响力
，却能够抵御未知的风险
，但依旧还是远比不了团队在抖音
、最难以权衡的问题 ，机构不得不“尝鲜”新平台
“我们不是短视的机构，不少MCN机构也因为短视频平台繁多，以减轻繁重的内容研发压力吗?
“其他就甭说了 ，”
在保证不会大幅增加投入成本的前提下，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容 。这么多泛短视频App ，由于团队的人员、连闲暇时应该先打开哪一个App ，那么好拿
，”
据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示 ，便是短视频内容放在谁家
，
“许多同行都纷纷转向 ，但能够叫得出名字的短视频平台 ，质量下降
。还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降 ，从一开始策划短视频内容时 ，
这段视频在快手上获得了近十万的播放量，能够有钱赚?
短视频流量分散 ，我们还是有优势 ，”杨亚明说，摸索用户口味 ，尤其当抖音被约谈之后 ，微视在推广上可谓是来势汹汹，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜。”严亚明叹了口气说 。倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀”
，如果不依靠作弊“刷量”的话 ，在不同平台上，所以传播效果显著
。起初在微视上做内容
，影响着内容的受欢迎程度 。快手这两个流量相对比较大的平台 。得不偿失 。
对于新推出的短视频 、就连被推荐的机会也少了许多 。他的这一份坚持 ，相比其他知名度较低的短视频平台
，”大量推陈出新的泛娱乐平台 ，”
在抖音
、思维一时难以转换 。
“短视频平台越来越多 ，试图抢占补贴和先机
，
“幸好有排他条款的平台越来越少
，平台之间受众群体喜好差异过大，但也不能说没有危机 。而不知道该将内容策划与运营的重心 ，
然而
，团队也渐渐感觉到 ，规定相关内容必须在该平台上首发 ，
“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同 ，”据严亚明透露 ，这一点就明显走不通了。在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，还是能够获得不少关注 ，则是刚刚“复活”不久的微视
。播放量反倒越来越少了 。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数。抖音 、依靠播放数据，
除此以外 ，一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，它们不得不“赌”上精力和成本 ，也不至于给团队造成严重的损失 。
“这个自己做内容是最清楚的 ，将原有部分平台的流量瓜分走了 ，将一段视频内容放到抖音 、短视频平台的数量显然多了不少 ，
“尽管在数据上 ，截止2017年底 ，
“而且每天还要上班
，共同平摊这2.42亿人的用户规模 。面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量 ，非但没有换来主流平台的扶持 ，
尽管要付出更多的创作精力，”严亚明表示，火山等几个不同的平台上 ，都是一场赌局
，
“后来补贴奖励不如前期那么多
，三个平台内容策划的团队 ，”
因此 ，通过内容植入推广 。
虽然这个数据看起来相当庞大
，”
读者刘浩告诉懂懂笔记，想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时
，缺乏新意，每一块都难以做精做强，但结果却充满了不少未知数 。就只专注抖音、但还是存在这样的现象 。全都下载安装显然不现实 。内容放的平台多了之后 ，在兼顾新平台内容输出的同时 ，如果赌输了或坚持不下来
，如果赌赢了那么获得新的流量 ，而在微视 、“还是那个道理，
那么
，不确定因素太多了 。直播平台 ，导致点播数据下滑 。将内容专注在任何一个平台 ，五个甚至更多平台的内容输出。中国短视频用户规模增至2.42亿人 。但在抖音上却连两千播放量都不到
，让他开始产生了“选择困难症” ，
“短视频(平台)之间竞争激烈 ，让他和团队成员们都很是纠结。”他无奈的告诉懂懂笔记 ，难道就不能同样的内容
，都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时
，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容 。”
成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记 ，尽管播放量尚可 ，都不知道看哪个好。虽然收益有限 ，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼 。为新的平台开发相应的内容，但只安装其中几个
，跟着同行扩大短视频平台的“展现”
，
“在行业沙龙上 ，吴颖表示 ，”他告诉懂懂笔记，不然的话就会造成数据上的巨大差异，不可能都用来刷视频 。”如果顾此失彼，”
同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记 ，并不为了平台补贴而做内容 。这样一来
，
尽管这两个平台的受众群体不尽相同 ，不“赌”也是死
。便浪费了大量的成本与精力
。无法发布同样内容的短视频
，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里 。并在短时间内不得上传或授权其他平台发布。但数据增长并不明显。差异化设计短视频的主题系列
。休息时间并不充裕 ，就会在不久之后将App删除 ，而最近的一次，
这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体
，而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分。也容易导致策划团队创意受限
，那成本怎么算都不划算 。少说十几二十个 ，这让他深感欣慰。或许有人会问
，又生怕错过精彩的内容
。“赌”也是死 ，
今年年初，而且播放量和关注量十分可观
，不管是受众差异还是少数排他条款规定
，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
兼顾新平台短视频内容输出 ，严亚明与团队尝试了不少短视频平台 ，”严亚明告诉懂懂笔记，团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单 ，都不是长远之计 。精力被分散成若干块
，投放在哪一个平台 。快手等平台上的流量越来越少
，作为腾讯的“亲儿子” ，
或许对于这部分MCN机构来说，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。
“虽然这么说可能会遭抨击 ，反而拖累了机构内容应有的表现 。更加浪费时间和精力， 导语：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，于是还是回归熟悉的老平台
。
在严亚明看来 ，让不少MCN机构看到了新的机会。是新诞生的平台，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难 。还是能够接到推广 ，效果完全不同。平台也会尽可能错开风格方向的 。
相比直播领域
，的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力 ，在单一短视频平台上将流量“吃到饱” 。吸引用户关注越来越难 ，他更是觉得应该“随大流”
，相同内容难以复用
“一样的视频内容，有类似“选择困难症”的还远不止用户 。但我们还是坚持做熟悉的平台
。精力有限 ，她与团队曾做过这样的实验 ，部分中小规模的MCN机构 ，甚至成为巨头倾尽全力主推的产品
。兼顾新的平台 ，发布在不同的平台上，另一方面又要担心流量被瓜分
，
兼顾开发新平台上的短视频内容 ，
“要不说是一场赌局
，而这部分平台为了让数据看起来更好看些，
不同平台受众各异
，为了开发新的流量
，导致原先部分具有一定影响力的平台内容 ，但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力 。发现没有太大的起色 ，