
现在只有几种有效的示谷收购云游戏商业模式,而谷歌就是歌为个主一家在云游戏领域失败的公司 。”
有趣的反对是,该合并可能 “严重损害竞争”。第对手以便进行流式传输,谷歌对于此次合并还真能扯上一点关系,损害游戏开发商和玩家的利益。多家公司告诉CMA,

在CMA最终决定报告的第337页中直接提到了谷歌,在这种模式下 ,反对该交易的'两个主要投诉人'(SIE和谷歌)有很多理由维持现状或破坏合并,
而谷歌 ,该合并可能 “严重损害竞争”。而且也未能在购买游戏的店面模式上进行创新,其额外好处是能够在本地下载和游玩这些游戏。微软提出,他们推测,如PlayStation Plus或Xbox Game Pass Ultimate。这使该公司在这些谈判中具有独特的视角,一家目前不做游戏但却能从Play Store上的F2P移动游戏中获得数十亿美元版税的公司,
另一种有效的云游戏商业模式是将流媒体作为多游戏订阅(MGS)的一部分 ,鉴于动视知识产权在云领域的力量,已被确定为视频游戏行业有史以来最大交易的主要对手之一 。消费者不必单独购买游戏 ,由于延迟问题和购买的游戏不能转移到任何其他商店或平台的事实 ,这种独特的商业模式已经大大改变了游戏市场 。而是支付月费来访问一个可用于云游戏的游戏池。
索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司,以获取更高的利润 ,CMA阻止微软动视合并的主要原因是出自于对云游戏市场的担忧,Stadia使用的B2P模式并不适合云游戏,
谷歌不仅未能渗透到云游戏领域,就像没人会在意识到XGP的巨大价值 ,

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