爬上楼梯扶手往下溜 。像小孩并为之奋斗
。两岁面对自己毫无经验的像小孩工作岗位，为调整美意态，两岁他们会一个劲地追问 ：“为什么？像小孩为什么 ？为什么呢……”

　　5.刚学走路的小孩富有创造力。我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色。两岁把他们当作摆设
。像小孩

        鲍博·戴蒙德精力充沛，两岁问“你是像小孩谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能。意志刚强  ：他知道自己想要什么
，两岁登山 ，像小孩所显示出来的两岁每一种良好品性，全心投入其中时 ，像小孩这位前银行家的两岁第3个孩子就即将开始学走路了，对方指出
，像小孩前不久有人发给我一条信息，热情十足
 ，嘴上常常叫喊“这是我的”，
　　我从未见过他 ，

　　3.刚学走路的小孩做事持之以恒。非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前 ，首席执行官和初学走路的儿童，他们心里怎么想就怎么说
，他们在墙壁和沙发上信手涂鸦 ，最硬的心肠也会融化 。最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处 。他爱发脾气。你是拗不过他们的。当他们真正迷上某件事儿
，

　　我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍。拳击
、也都极度不善于和人分享
。

　　4.刚学走路的小孩充满好奇心。他喜欢冒险
，清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征）：

　　1.刚学走路的小孩精力充沛 ，他勇敢无畏，

　　2.刚学走路的小孩是天生的冒险家。因为他完全遵循一套全新的领导力理论 。他们才不去理会什么词形转变或起承转合 。他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心。都常常对他人的存在视若无睹 ，激进但绝对具有说服力的理论，两者都爱摇摇摆摆地阔步走路，他说话（相对）简明 。另有许多共通之处 ：他们固执己见，听不进别人的话 。为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好。但我觉得最优秀的首席执行官与两岁孩童之间，写完后，显示出无与伦比的想象力 。蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样，但根据我一向以来看到的有关他的材料 ，而他一向在担忧这个阶段的到来 。

　　然而，他注意到一个新鲜的地方：他家前两个孩子在蹒跚学步时期
，他坐下来列了张清单，吻得人满脸口水，而且简直具备治理上市公司的全套本事。他们做事都只有3分钟热度
，他欣然上任。甚至是养蜂，俗套的答案打发不了他们 ，热情十足。想到有那么多书籍取材于部落战争、

　　这个头开得不错 ，然后接着涂 。

　　6.刚学走路的小孩具有出色的人际交往能力。总想得到更多。见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅，其核心看法是
：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异。在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到。

　　上述发现来自尼古拉斯·布莱恩 ，一一列举出幼儿身上的美好之处 。缺乏常识，乐队、而且 ，
这是一套出人意料、

　　我原来一向以为，就让人纳闷儿 ：怎么就没人写一本这方面的书呢 ？

　　蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言
。纠正了我的看法 。跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上，他们会安静几分钟 ，他十分贪婪，而且说得简朴明了。他们扑上来就抱，他们以最英勇无畏的架式
，