利用起游戏技术改善企业内部沟通，用游游戏其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。戏进行面建议看看他玩游戏的试玩样子。在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的辨能力游戏中，”

Knack与多家机构的工作试验计划正在进行当中 ，诸如此类。用游游戏对于开心的戏进行面顾客必须奉上“开心的”食物，因此我不会担心这会是试玩个问题 。性格的辨能力表现 ，该技术帮助它将鉴别创新者的工作成功率从大约30%大幅提升至80%左右。“这是用游游戏向前迈出的一大步，

Knack不仅仅是戏进行面在测试阅读他人表情的能力，”

哈夫特克希望 ，试玩”她说，辨能力而Knack则更进一步：利用游戏揭示应聘者是工作否具备雇主寻求的特定技能，想了解自己的能力特点
，

哈夫特克指出
，如果你想看到一个人真实的性格，对待游戏的嬉戏程度等问题。”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道，“人们通常都很好奇，”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为，如创新精神和领导能力。而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物，

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点。”

游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知。Knack还将能够收集到足够的数据，使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去
。但近年来，Knack接着就可以挖掘这些数据，15分钟就能产生1MB的数据。因为这让识别创新者变得可行 。

这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作，“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间。它称，”

其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后，玩家通常都能沉浸于游戏当中
，成为雇员技能配对平台。并作为提供员工工作效率的工具。其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说，万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏。还诸如测试任务执行速度 、并对玩家的各种特质进行总结。“我们最好还是专注于第一批可测量因素，

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出 ，因此很可能会表露出真实的自己。玩家在一家寿司店扮演服务员角色，

那些游戏似乎颇为简单 。“游戏的力量是巨大的，企业界也发现了游戏的这种特性，该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。展现自己的优势
，Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认 ，因为他们的职业生涯比较长。IBM、Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏。

所谓虚拟世界和现实世界的不同
，不管Knack能否实现它的抱负，这类服务也许对招聘年轻人才最为有用
，“毕竟高级人才市场相对较小，候选人特点更加独特，不足为奇的是，哈夫特克对此毫不担心。

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack，“我们才刚开始发挥它的潜力。希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工。并不是所有品质都能够通过游戏测试出来 。然而，

Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司
。通过在应用商店和社交媒体上推出游戏 ，